Урок 15.1. Эгрегоры: что это и почему их нельзя «отключить»

Что это

Слово «эгрегор» звучит эзотерически, и я не настаиваю на нём. Можно говорить «коллективное бессознательное», «поле структуры», «сила системы». Суть одна:

Эгрегоры — это определённые коллективные бессознательные силы, которые тебя, по сути, как на работу принимают. И зачастую люди вписываются в такие проекты, которые для них невыгодны. Они могут требовать очень много, а давать очень мало.

Страна. Город. Профессия. Религия. Компания, в которой вы работаете. Семья как род. Каждая такая структура — не только люди и правила, но и давление, которое вы чувствуете, даже когда никто ничего не говорит. «Я должен». «Уходить страшно». «Так не делают». Это оно.

Начинает человека просто выжирать. Он может уже и денег не получать, и удовольствия никакого. А в большой корпорации работает — и всё, он просто ощущает: я должен, мне нужно, я на месте, уходить страшно. Это прямо реально влияние структуры. Как коллективный фон, в который человек попадает.

В карте книги эгрегоры живут на седьмом уровне (9.1): «седьмой уровень — это как раз уровень вот этих структур коллективных. На шестом ты как включённость в неё смотришь, а на седьмом ты как бы над этой структурой».

Почему их нельзя отключить

Один ученик, программист, подошёл к этому как к сети: «базисные настройки файервола — сначала все входящие соединения откидывать, потом все исходящие, смотреть, что получится». И попробовал.

Я ему сразу сказал то, что скажу вам:

Есть очень проблемная штука — работа с эгрегорами. Я знаю лично нескольких людей, которые решили отключиться от всех эгрегоров. Тут же они теряли работу, теряли практически жильё, дом сгорал, и оказывались чуть ли не на улице. Это тоже входящие и исходящие соединения — с коллективным сознанием, с городом, со страной, с бизнесом, с множеством процессов. Поэтому здесь прямо аккуратненько нужно.

Это не страшилка. Это было в Петербурге в традиции, из которой я вышел, — там много экспериментировали:

Работа с отключкой эгрегоров у нас была популярна лет десять назад. Многие сильные практики это пробовали делать. Господи, какая им обратка прилетела. У кого-то дом сгорел — в частном доме жил. У кого-то с работы уволили, отношения разорвались. Народ просто жёстко…

Я понимаю это так. Вы — не отдельная система. Вы — узел в десятках сетей, и по этим сетям к вам идёт не только давление, но и ресурс: работа, деньги, жильё, защита, принадлежность. «Отключить всё» — значит обрезать и ресурс тоже. Система отвечает буквально: нет соединения — нет и того, что по нему приходило.

Тот ученик, к счастью, сделал это с предохранителем (15.2): «чтобы мне никаким образом это не принесло вреда». Эффект он описал как «вата вокруг» — и эксперимент закончился без последствий. Но я бы не повторял.

Что делать вместо отключения: контракт

Здесь очень хорошо сознательно выстраивать: что ты хочешь от меня, чтобы я делал, и что ты можешь мне дать. Прямо контракты, договоры должны быть. Не обязательно жёсткие, но, как и на работе: я могу уволиться в любой момент, но пока я работаю с тобой — ты мне даёшь это, я тебе делаю это.

Расскажу свой.

Я учился у буддийских учителей, получал передачи, и до сих пор пользуюсь тем, что они дали. Однажды я пришёл второй раз за месяц в буддийский центр в Петербурге, вышел — и иду с мыслью: а зачем мне вообще эти осознанные сновидения? Что я людям задвигаю? Есть же древняя, проверенная, эффективная традиция. Иду, думаю, думаю… и вдруг — стой.

Я просто понимаю, что через меня вот этот поток идёт, и всё говорит: давай заканчивай своей ерундой заниматься, присоединяйся к нам, и всё будет хорошо. Я школу хотел закрыть свою.

Это и есть эгрегор за работой. Он не спорит — он думает вашими мыслями. Та же история у меня была после крещения: «ходил блаженненький». Если бы я не поймал — закрыл бы школу, и это выглядело бы как моё решение.

Что я сделал — договорился:

У меня с буддизмом прямо договор был: я никогда его не ругаю публично, не говорю, что это фигня ваша, что у меня лучше. Всегда очень уважительно отношусь к учителям, рассказываю, у кого учился, советую людям познакомиться с текстами, с учителями. В ответ на это мне дают достаточно много энергии. У меня сильные потоки с мантрами. Доступ практически ламы к этим энергиям — я могу пользоваться помощью и в сновидениях, и в жизни. Меня это подпитывает. А я, в свою очередь, — как амбассадор.

И формула, которой я это проговаривал на седьмом уровне:

Ребята, посмотрите на меня. Я достаточно осознанный человек, который умеет работать с энергиями, который чувствует вашу информацию, куда ветер дует, может цели принимать, обсуждать, сознательно с вами работать. Если мы друг другу можем оказаться полезны, если вы можете предложить что-то, что моей миссии соответствует, — я готов. Но давайте мне не уровень трутня, не солдата, который послушно выполняет грязную работу. А офицерский чин.

Это не высокомерие. Это описание позиции: вы — не ресурс для структуры, а сторона в договоре. Структура даёт — вы делаете. Не даёт — вы уходите, и уход честный, а не «отключение».

Как это выглядит в практике

1. Подняться до седьмого уровня (модуль 9), где структура видна сверху.
2. Найти структуру, с которой у вас не всё хорошо: работа, которая «выжирает», религия, которая «должна», семья как род.
3. Спросить: чего ты от меня хочешь? Что ты мне даёшь? (Тот же вопрос, что субличности, — 2.7.)
4. Если баланс плохой — не рвать, а пересматривать: «вот это я готов делать, вот это — нет; взамен мне нужно вот что».
5. Если договориться нельзя — уходить. Но уходить, а не рубить кабель: найти, что по этому соединению приходило, и обеспечить это иначе.

Один ученик после такого разговора увидел того, кто говорил «это не наше, остановись» — и это была не его точка, а «где-то выше, правее». Это и есть голос структуры, отдельный от вашего. Его надо научиться отличать.

Оговорка

Работа с эгрегорами — для тех, у кого седьмой уровень уже в контакте и кто умеет различать «я» и «не я» (12.2, 13.11). Без этого вы будете разговаривать не со структурой, а с собственным страхом перед ней. Это тоже полезно, но это другая работа.